Consultoria e mentoria executiva
Iniciativas selecionadas para lideranças, equipes e organizações que precisam compreender um desafio antes de multiplicar ações.
Consultora · docente · instrutora
Eu trabalho no espaço entre o que a organização pretende e o que realmente está acontecendo.
Estratégia, planejamento, cultura, dados e inteligência artificial aplicada, conectados à realidade que orienta decisões e ações de gestão.
Estratégia●Planejamento●Cultura organizacional●Gestão de dados●Inteligência artificial aplicada
Teste gratuito
Uma decisão foi tomada. O que vem depois?
Escolha uma decisão recente e observe, em sete perguntas, se ela chegou clara à operação. Ao final, você recebe os pontos que merecem atenção e uma indicação prática do próximo movimento.
Fazer o teste gratuito017 perguntassobre uma decisão específica
023 minutossem cadastro prévio
03Resultado orientadocom pontos de atenção
O ponto de partida
Quem chega aqui não precisa de mais uma ferramenta decorativa.
Precisa fazer perguntas que a rotina costuma empurrar para depois.
- 01Por que planejamos uma coisa e praticamos outra?
- 02Por que áreas da mesma organização enxergam realidades diferentes?
- 03O que os bons resultados ainda não conseguem explicar?
Como posso contribuir
Uma trajetória, diferentes formas de colocar conhecimento em atuação.
Minha experiência acadêmica, técnica e profissional se organiza em frentes que combinam reflexão, aprendizagem e aplicação.
Palestras e workshops
Encontros que apresentam conceitos, informações e argumentos para sensibilizar, provocar diálogos e ampliar a compreensão sobre a gestão que realmente acontece.
Conteúdo e ferramentas
Diagnósticos, materiais visuais e recursos aplicáveis para quem quer observar a organização com mais nitidez.
Planos, decisões e trabalho real ocupam a mesma mesa.
Abordagem autoral
Gestão da Realidade
A Gestão da Realidade revela e interpreta as distâncias entre o que a organização pretende, o que acredita que está acontecendo e o que efetivamente acontece, para orientar decisões, prioridades e ações de gestão mais conscientes.
P1
Realidade pretendida
Estratégias, planos, metas e discursos sobre o que deveria acontecer.
P2
Realidade percebida
Aquilo que lideranças, equipes e áreas acreditam que está acontecendo.
O3
Realidade observável
O que decisões, comportamentos, processos, dados e resultados conseguem revelar.
Revelar→Interpretar→Escolher conscientemente→Alinhar→Agir
Quem está falando
Fabiana de Lima
Experiência de quem conhece a gestão por dentro e continua fazendo perguntas sobre ela.
- 28+
- anos em gestão, indicadores e decisão
- 23
- anos de experiência no Sistema S
- PE
- Recife, Pernambuco, com atuação nacional
Atuo há mais de 28 anos em estratégia, planejamento, gestão, indicadores, projetos e apoio à decisão. Minha trajetória reúne experiências no Sistema S, na gestão pública e junto a pequenas e médias empresas.
Hoje, concilio atuação executiva em planejamento, docência, consultoria e formação. Meu interesse está especialmente nos desafios que surgem quando estratégia, decisão e execução deixam de conversar entre si.
Tenho uma visão prática da gestão. Planos, indicadores, tecnologias e métodos só produzem valor quando ajudam pessoas e organizações a compreender o que está acontecendo, fazer escolhas e transformar essas escolhas em ação.
Foi convivendo com planos bem escritos, sistemas formais e operações muito humanas que comecei a investigar uma pergunta: por que a organização acredita que uma coisa está acontecendo quando a prática revela outra?
Essa investigação deu origem à Gestão da Realidade, abordagem autoral que convive com minha atuação mais ampla em estratégia, planejamento, educação executiva, dados e inteligência artificial aplicada.
Por onde começar
Comece pelo tamanho da sua inquietação, não pelo tamanho de um projeto.
Palestras e treinamentos
Para organizações, eventos e grupos que querem abrir e ampliar sua visão sobre gestão estratégica, decisão e a realidade das organizações.
Conversar sobre uma agenda ↗Diagnóstico Gestão da Realidade
Para tornar visíveis percepções, sinais e distâncias, organizar a leitura do desafio e orientar os primeiros movimentos.
Conhecer o diagnóstico ↗Consultoria e mentoria executiva
Para lideranças e organizações que precisam interpretar um desafio, construir critérios e sustentar decisões na prática.
Apresentar uma inquietação ↗Vamos conversar
Nem toda inquietação pede um grande projeto. Algumas pedem uma conversa precisa.
Convites para aulas, palestras, workshops, treinamentos, consultorias pontuais e parcerias institucionais.
contato@fabianadeolima.com.br